La crescita delle imprese passa, sempre più spesso, da strategie di internazionalizzazione che prevedano l’ingesso in mercati esteri. L’Officina analizza le molteplici forme di esercizio dell’attività di impresa all’estero – dall’export all’apertura di un ufficio di rappresentanza alla costituzione di una vera e propria stabile organizzazione, analizzandone pregi e difetti, rischi e opportunità . L’opera prevede, inoltre, un approfondito Focus su diversi Paesi (dal Brasile al Regno Unito, agli Emirati Arabi alla Cina), in cui si esaminano la normativa interna, le tipologie societarie e i modelli di governance, e si illustrano le modalità più consone per entrare nel mercato.
1. Modelli di
internazionalizzazione e
gestione societaria pag. 7
1.1. Introduzione pag. 7
1.2. Strategie di ingresso nei
mercati esteri pag. 7
1.3. Stabile organizzazione e
ufficio di rappresentanza pag. 13
1.4. Branch office e
subsidiary pag. 14
2. Le forme di esercizio
dell’impresa all’estero pag. 21
2.1. Albania pag. 21
2.1.1. Un quadro generale
delle relazioni tra Italia e
Albania pag. 21
2.1.2. Le principali tipologie
di società in Albania pag. 22
2.2. Brasile pag. 26
2.2.1. Un quadro generale
delle relazioni tra Italia e
Brasile pag. 26
2.2.2. Investimenti pag. 26
2.2.3. Presenza
imprenditoriale italiana in
Brasile pag. 26
2.2.4. Le tipologie societarie
in Brasile pag. 27
2.2.5. Come costituire una
società in Brasile pag. 27
2.3. Canada pag. 28
2.3.1. Un quadro generale
delle relazioni tra Italia e
Canada pag. 28
2.3.2. Le principali tipologie
societarie in Canada pag. 29
2.3.3. Come costituire una
società in Canada pag. 30
2.4. Cina pag. 30
2.4.1. Il valore del mercato
del cinese e la normativa pag. 30
2.4.2. Le forme giuridiche
d’impresa in Cina pag. 31
2.4.3. La governance pag. 32
2.4.4. Le procedure di
costituzione pag. 33
2.5. Emirati Arabi Uniti pag. 33
2.5.1. Un quadro generale
delle relazioni tra Italia ed
Emirati Arabi pag. 33
2.5.2. Le forme giuridiche
d’impresa negli Emirati
Arabi pag. 34
2.5.3. Le modifiche
apportate dalla nuova
normativa alla corporate
governance delle Limited
Liability Companies pag. 35
2.5.4. Le modifiche
apportate dalla nuova
normativa alla corporate
governance delle Public
Joint-Stock Companies pag. 35
Sommario3
2.5.5. Le modifiche di alcune
disposizioni relative alle
Public Joint-Stock
Companies e l’introduzione
di un regime per consentirne
la divisione pag. 36
2.6. India pag. 36
2.6.1. Un quadro generale
delle relazioni tra Italia ed
India pag. 37
2.6.2. Le principali tipologie
societarie in India pag. 37
2.6.3. Come costituire una
società in India pag. 38
2.7. Indonesia pag. 39
2.7.1. Il valore del mercato
indonesiano e la normativa pag. 39
2.7.2. Le forme giuridiche
d’impresa in Indonesia pag. 40
2.7.3. La governance pag. 42
2.7.4. Le procedure di
costituzione pag. 43
2.8. Polonia pag. 44
2.8.1. Il valore del mercato
polacco e la normativa pag. 44
2.8.2. Le forme giuridiche
d’impresa in Polonia pag. 44
2.8.3. La governance pag. 45
2.8.4. Le procedure di
costituzione pag. 46
2.9. Senegal pag. 46
2.9.1. Un quadro generale
delle relazioni tra Italia e
Senegal pag. 472.9.2. Le principali tipologie
societarie in Senegal pag. 482.9.3. Il Codice senegalese
degli Investimenti pag. 532.10. Svizzera pag. 542.10.1. Un quadro generale
delle relazioni tra Italia e
Svizzera pag. 552.10.2. Le tipologie
societarie in Svizzera pag. 552.10.3. Come costituire una
società in Svizzera pag. 562.11. UK pag. 572.11.1. Il valore del mercato
UK e la normativa pag. 572.11.2. Le forme giuridiche
d’impresa in UK pag. 582.11.3. La governance pag. 592.11.4. Le procedure di
costituzione pag. 602.12. Florida (USA) pag. 602.12.1. Il valore del mercato
della Florida e la normativa pag. 602.12.2. Le forme giuridiche
d’impresa in Florida pag. 612.12.3. La governance pag. 622.12.4. Le procedure di
costituzione pag. 63Sommario
4
2.13. Singapore pag. 63
2.13.1. Il valore del mercato di
Singapore pag. 63
2.13.2. Costituire una
business entity a Singapore pag. 64
2.13.3. Forme giuridiche per
l’esercizio dell’attività di
impresa a Singapore pag. 65
2.13.4. Le tipologie societarie pag. 66
3. Considerazioni conclusive:
l’esempio della scelta tra
Corporation e LLC negli USA pag. 67
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